多专业资料治理
整理工艺、电气、给排水、仪表自控、装车流程、网络与信息化资料，建立可检索索引和版本风险清单。
能源油库 · 自动化与信息化
能源油库数字化规划与系统协同实践
在不改变现场安全控制职责的前提下，梳理油库自动化、装车、库存、安环、视频、定位与 GIS 平台的协同边界。
规划与设计协同阶段 · 内容核对于 2026-10-20
01 / PROJECT CONTEXT
项目背景
一个非洲能源基础设施项目已形成工艺、电气、给排水、仪表自控和信息化资料，需要把多专业设计、现场系统与后续管理平台组织为可评审、可实施的数字化路线。
油库数字化工业数据集成装卸车协同库存计量工业网络安全GIS一张图
02 / BUSINESS CHALLENGES
需要解决的业务问题
- DCS、SIS、GDS、消防和定量装车各有安全职责，管理平台不能越过隔离边界直接控制现场。
- 装车业务存在多种运行模式，车辆、司机、订单、鹤位、预装量和实际计量需要一致。
- 多专业图纸和设备资料存在不同版本，平台点位、网络路由和空间数据需要版本治理。
- 库存、安环、视频、定位、设备资产和 GIS 的建设优先级及接口责任需要共同确认。
03 / ACTUAL WORK
同光实际开展的工作
控制与安全边界
明确生产控制网、安防视频网和管理信息网分区原则，以及 DCS、SIS、GDS 与管理平台的职责边界。
业务与数据架构
规划实时数据、业务台账、统一身份、视频联网、GIS 空间服务及 ERP、监管等外部接口的协同方式。
建设路线与待确认项
按工业网络安全、装卸车、定量装车和罐容库存等优先能力组织路线，并登记坐标、接口、设备和合规条件。
04 / STAGE OUTPUTS
已经形成的阶段成果
- 形成油库自动化与信息化现状、系统边界和核心能力清单。
- 形成以安全隔离和只读采集为前提的平台与数据架构建议。
- 形成装车业务、库存计量、GIS、安环、视频定位和设备资产的分阶段建设路径。
05 / DISCLOSURE & SCOPE
公开范围与能力边界
- 案例不公开业主名称、项目地点、图纸、设备位号、网络地址、罐容或采购信息。
- 当前公开成果为资料治理、需求分析和总体规划，不表示全部平台能力已经建设或投产。
- 控制、消防、计量、防爆和安全保护须由相应责任方按专业规范设计、实施和验收。
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